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扇贝不是跑路就是饿死该咋办?獐子岛董事长回应 传统下的独白

发布时间:2019-07-07 编辑 :本站 / 114次点击
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扇贝不是跑路就是饿死该咋办?獐子岛董事长回应 传统下的独白

原标题:  曾两次三番遭遇扇贝跑路事件的大连獐子岛集团股份有限公司(以下简称獐子岛集团,002069)下一步将走向何方?  近日,獐子岛集团董事长吴厚刚在大连夏季达沃斯会场表示,赔钱对不起股民、用代价换来了对风险的认知和敬畏。

  7月3日,吴厚刚在接受澎湃新闻专访时表示,公司未来发展重在规避风险,要减少涉足高风险水产品养殖,严控养殖选区,谨慎选择易温变的深海区。

  这些年獐子岛从事海洋牧场建设经历酸甜苦辣很多,赔了很多钱。

我们开发了水面,获得了成功;开发了浅海,获得了成功;但走到深海,遇到了非常多的坎坷。

吴厚刚说道。   吴厚刚所说的坎坷是指曾经的水产第一股獐子岛集团近年来折戟虾夷扇贝养殖。

  自2014年起至2019年,据獐子岛集团公告,其所养殖深海扇贝已经三次受灾。   2014年10月,獐子岛集团公告称,2011年与2012年的底播海域虾夷扇贝,因受冷水团异动导致的自然灾害影响近乎绝收,獐子岛集团因此巨亏亿元。

这一事件被股民称为扇贝跑路。

  2018年1月,獐子岛集团再度发布公告称,发现部分海域的底播虾夷扇贝存货异常,预计可能导致公司全年亏损。

一纸公告令市场哗然,不禁发问,难道扇贝又跑了?最后,公司在年报中解释称,海洋灾害导致扇贝瘦死。

  2019年一季度,獐子岛上演扇贝跑路第三季,集团净利润亏损4314万元,理由依然是底播虾夷扇贝受灾。   在接受采访时,吴厚刚对澎湃新闻()记者表示,现在回头反思,如何做到科技先行,做到建立对深海的产业环境、选区标准等全方位认识极为重要。 科学认识后再发展产业,可能就会规避不少风险。 他说。   吴厚刚称,海洋是獐子岛集团的战略产业、主导产业,离开海洋、离开水产,獐子岛没有别的东西。 公司未来发展肯定是风险规避在先,要提升防范风险的能力和措施。

  具体来说,他表示,公司将减少高风险深海养殖产业,选区的风险一定要考虑进去,应该是选(浅海)内区,(深海)外区的风险还是大。

像虾夷扇贝受到的灾害就主要是气象灾害,包括温变、洋流等,环境冷的、热的说来就来了。

  2019年5月,獐子岛集团在回应深交所询问时表示,公司当前已缩减虾夷扇贝底播区面积,逐步构建起海洋牧场的第二利润中心,海参、海螺、鲍鱼三大品种产业链各单元为年度业绩企稳发挥了重要支撑作用。   截至2019年一季度末,獐子岛集团资产总额万元,负债总额万元,净资产万元,资产负债率为%。   吴厚刚对记者表示,獐子岛的海洋牧场遭灾了,造成了很大的资产损失。

从财务结构上来看,公司的资产负债率等指标都比较高。 为了尽快地集中资源,实现海洋牧场的重新规划,把伤的元气修复起来,同时也要降低公司的资产负债率,保证后续发展能力。 我们进行了战线的收缩。   7月1日晚间,獐子岛集团公告称拟将孙公司大连新中海产食品有限公司100%股权,以及持有的新中日本株式会社90%股权出售给亚洲渔港股份有限公司。

  吴厚刚称,降低资产负债率、降低用海成本、增加企业效益是獐子岛今年的三大重点工作。   6月11日,獐子岛集团发布公告称,公司因涉嫌信息披露违法违规,目前正在被中国证券监督管理委员会立案调查。