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潘文涛:奇迹属于奋斗者

发布时间:2019-06-14 编辑 :本站 / 177次点击
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潘文涛:奇迹属于奋斗者

采访对象:潘文涛,中建装饰集团雄安市民服务中心项目总指挥  大雪迷空野,征人尚远行。 12月7日,这天恰逢农历大雪节气,雪未至,连续数日的北风却给华北平原带来入冬后的最低气温。 潘文涛接到中建装饰集团所属深圳装饰紧急通知,要他作为项目装饰工程总指挥组织人员立刻进驻雄安市民服务中心项目。

    手握仅有的一张效果图,潘文涛站在容城奥威东路上,“当时只知道工期短(仅有2个月),任务重(外墙面积近8万平米,内装2万平米)”,当真正面对着还是一片荒芜的工地现场时,“瞬间感觉一座大山压在胸口。

”时不过百日,雄安市民服务中心装饰工程高标准完工,回忆当时场景他颇为感慨。

   看不见的工作  在雄安项目,潘文涛始终穿梭在不同矛盾丛林中,在别的项目上,可以慢慢消化解决的各种问题,因工期紧迫,在这里以一种被时空挤压的方式集中爆发,加之装饰工程是项目交付的压轴环节,所有压力都聚焦在潘文涛和团队身上。

   “干了半辈子工程,这种情况从未遇过。 ”有着中国最美高铁车站武汉站、鲁班奖工程武汉国博等一众行业顶尖装饰工程项目管理经验的潘文涛面临前所未有的挑战。 无论情况变好变坏,工期就在那里。 潘文涛祖籍广东潮汕,天生有一股韧劲,成长在武汉,让他适应环境的能力也极强。 他说最好的方法就是让所有人尽快忙碌起来,忙到根本没时间去想这个“不可能完成”的任务。

  作为总指挥,承压前行是常态。

装饰工程被比作给建筑穿衣的过程,从量体裁衣到精雕细琢,颜色、质地、剪裁,直至定妆亮相,内外装合计达上百道工序。

每个决策既不容迟疑,又无容错空间。 怎样从技术上破题,如何完善图纸,怎么组织确认材料,有没有更合理的安装方式,能不能尽快地插入施工,早在装饰工程正式进场前,围绕这些问题他和团队做了大量“看不见”的工作。   项目团队反复讨论推演后,决定采用装配式幕墙方案,利用BIM技术提前将材料下单,通过工厂化生产,现场装配式安装,节约施工时间约40%。

大大提升效率,解决传统工艺“慢”的问题。

“装配式幕墙是未来发展趋势,雄安项目验证了其高效和品质。

”建设雄安首栋装配式幕墙建筑让潘文涛倍感自豪。   潘文涛和团队每天都奔波于设计单位、总包单位收集信息,回来后将设计、材料、技术、施工各线条人员组织在一起开会,将信息汇总,借鉴以往经验探讨解决方案。 大家边端着饭碗边开会,凌晨一两点穿着拖鞋睡衣一起研究方案是这个项目独有的场景。   不成问题的问题  1月17日项目结构封顶,终于待到装饰工程正式进场。

  团队旋即遭遇短时间巨量材料组织管理难题。

十多天组织调配8万方材料本身已是业内前所未有的挑战,更让潘文涛棘手的是,横跨春节施工,物流停摆、工厂休假,所有生产厂家都要求在短时间集中发货。 项目面临的困境是,如果材料不来,无法在春节前组织高效施工,严重影响工期;但如果各种材料短时间爆发式集中运送至项目现场,则会导致现场规格不一、多达上百种类的装饰材料顿时堆积如山,极易造成混用,若不能精准管控,8万方材料将有作废的可能。

潘文涛率领团队针对此情况建立了一套高效管理方案,在施工场地外租用40亩材料储运场地,对各类材料进行编号管理,精准储存。

  但眼下排水管涵开挖、电缆预埋、挡土墙施工、园林绿化场地平整,地上和地下同时施工,各工序并进导致各建筑单体被一条条纵横交错的管沟隔离成一座座孤岛,人员进出都成了困难,大批材料如何能输送到每个作业面?另一头,已经投入项目现场的千名建设者和等待施工的8万平米作业面对材料的需求如饥似渴。 材料运输这个在其他项目“不成问题的问题”却让潘文涛眉头紧锁。

  雄安项目堪称以小时计算工程进度,不容片刻等待,潘文涛亲自上阵,“当年百团大战十几万战士的粮食怎么送到一线阵地的,我们就怎么把材料送到一线工作面上。

大型运输车进不来就用小板车,小板车再进不来就像‘山城棒棒军’一样肩背人扛也要送进来,花多大代价也得保证工期。

”于是,吊车叉车自卸车悉数上场,甚至动员人力车拉板推,人背肩扛,连续不停地向各个“孤岛”吊运材料,8万方材料如同珍贵的“血液”从储运场地“主动脉”,以如此方式流经各条“毛细血管”,得以精准输送至施工急需的部位。 “大雪纷飞的时候,工人们仍深一脚浅一脚地转运材料,工程高标准履约是对我们这些最可爱建设者们的最好回馈”,潘文涛动情地说道。

    奋斗书写雄安奇迹  项目部门前倒计时牌上的数字,昭示着交付日期一天天临近。

管理人员在项目部和工地间一天穿梭数十次,所有人走路生风。

外立幕墙建设高峰期近千人参与施工。

如此多人同时施工在业内绝无仅有,重压面前,潘文涛冷静且清醒,“安全是头等大事”。

每天清晨他要带领千人进行安全教育喊话,提振气势,为建设者的生命安全护航。 上千建设者迸发出的山呼海啸,开启雄安新一天建设的帷幕。

  从结构移交到雄安市民服中心核心建筑外立幕墙亮相,仅用18天完成常规需要两个月的工程量,加之冬季施工、现场环境复杂、建造标准极高,倘若时间倒转,任何人都不敢想象这一过程的实现。

  当最后一批外立幕墙脚手架落下,阳光下新生的建筑初露峥嵘,现场人们纷纷拿起手机记录这一时刻,潘文涛作为建设者一员亲历艰难曲折、跌宕起伏的每一个细节,此刻收获的幸福感尤为厚重,“每一个建设者能参与雄安新区建设是无上光荣的事情,我们的幸福来自于扛得起这份使命,用奋斗书写出雄安奇迹。

”  从前,潘文涛觉得奇迹离自己很远,雄安一役使他明白,所谓奇迹,就是通过奋斗增加了生命的宽度和生命的厚度,从而创造奇迹。

  “不管未来是什么,只有带着淡然的态度,做好当前的事情,才能如愿以偿。 ”在项目办公室短暂休憩的片刻,他在朋友圈写下这段话。    三十多年前,中建装饰所属深圳装饰参与深圳国贸大厦建设,是改革开放“深圳速度”的见证者。 如今,时空转换,三维建筑模型、装配式建筑、3D打印等新技术手段应用于新时代雄安新区的规划建设,前沿建筑科技在雄安市民服务中心项目装饰工程得以实践,潘文涛和他的团队见证并参与了建筑业划时代变革,将中国建筑装饰工程行业的速度与质量提升至新的境界。